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迫于疫情,外卖似乎成为了餐饮行业的救命稻草。相较于大批专注做外卖的中小型餐饮企业,大型实体餐饮品牌在疫情期间则有外卖的天然优势,譬如品牌的安全背书、中后台资源所带来的品质保证和价格优势等。
危机带来机遇,疫情的到来催化了餐饮行业的变革。基于此,企业战略升级与品牌升级的重要性可见一斑。今天郑州专业餐饮设计装修公司宏钰堂结合行业特性,整理的几点餐饮行业发展新趋势,希望能给大家带来帮助。
1郑州餐饮盈利模式的转变——5G时代下的新机遇
根据中国饭店协会2019年的调研,我国餐饮行业的人力成本占比为21.11%,房租成本占比为9.3%,这两项加起来就占到了企业支出的三分之一。经调研机构测算,平均一家餐饮企业三个月的刚性现金支出,抵得上三个季度的净利润。对大型餐饮企业来说,他们普遍习惯于以大品牌、高流量去对冲房租和人工成本,再加上疫情期间外卖也迎来了新的增长极,即使灾情过后,这些大型品牌仍能够享受流量红利,保持旺盛的生命力。
在这个流量为王的时代,传统的“实体店+外卖”的盈利模式已难以应对消费者日新月异的需求变化。随着移动终端的普及与5G时代的来临,中小型餐饮业主应当积极寻找新的机遇,优化5G时代下的企业战略布局,“实体体验+外卖平台+电商零售+新媒体传播”或许会成为新的盈利趋势。
2 郑州餐饮品牌的塑造——稳定安全赢得客户信任
疫情期间,消费者对外卖会怎么选择?健康、安全、有保障往往是他们关注的重点。因此,麦当劳、肯德基这些大型连锁品牌凭借着品牌优势和自主配送,保住了疫情期间的热度。某种意义上,消费者在特殊时期对餐饮品牌的选择回答了这样一个问题,即:在打造品牌时,到底该倾向于独创性,以提高附加值来获取消费升级的红利;还是倾向于模块化,以满足大多数人的喜好?如今的答案显而易见:回归标准。稳定的品牌、稳定的品质,会让消费者更加信任你。
近年来,各类网红店、爆款店层出不穷,而疫情当下,这些品牌往往是最先被消费者抛弃的。重营销、轻产品,会丧失品牌的根基。因此,品牌塑造不应当急于求成,而是在保证产品质量的基础上稳步推进,在不断升级中成长。
3 郑州餐饮运营模式的优化——与平台和消费者的互动
餐饮店在春节高峰期前,往往会增加备货量,把店面的多数资金压在库存上,因此,我们在今年春节看到了一些有意思的现象,那就是饭店卖菜。至于与实体餐饮相对应的外卖平台,数据称,疫情期间美团APP的访问量略有上升,但下单转化率却明显下降。这些卖菜的饭店,相比叮咚卖菜、美菜这些配送平台,价格优势更明显;同时,在不清楚经手人的情况下,实体店通常是更好的选择。
消费者在疫情状况不明朗的情况下,更倾向于选择熟悉的商家,此时,社群的重要性就得以体现。淘宝店的粉丝群、餐饮店的顾客群,都是社群的一种。餐饮销售并不只局限于门店和产品本身,客户资源也十分重要。社群的建立在于拉近与消费者间的距离,更好地明确消费者需求。